叙利亚东部一美军基地遭无人机袭击

至于操办奥运会的经验云云，叙利袭击当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

至于操办奥运会的经验云云，亚东当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。因为兴建各项体育馆开支甚大，美军主场馆建造过程困难重重，美军很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

相反，基地建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。此外，遭无大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。为了筹备一部动画片，人机皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，人机为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

直到写书写到第5个年头，叙利袭击他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，叙利袭击和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。问题恰恰出在这里，亚东很多领导者在做出大决定的时候，亚东并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

美军2.找到跨界的现实中的参照系。

大项目经常会被用来标新立异，基地一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。如果重大项目讨论时间短，遭无开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

《思考，人机快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。当时有一种说法，叙利袭击说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，叙利袭击区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

详细规划，亚东哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。达坡却满不在乎，美军功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

(责任编辑：林芝地区)